Tahun Baru Cina tidak terlihat terlalu makmur untuk kemewahan | Pemasaran

Meskipun China sebagian besar berhasil mengendalikan virus, lonjakan kasus yang mengkhawatirkan dan kematian COVID-19 pertamanya sejak Mei kini telah mengguncang negara itu, menyebabkannya tutup tepat sebelum Tahun Baru China.

Di Hebei, di mana kasus telah melonjak menjadi lebih dari 550, para pejabat pekan lalu memberlakukan tindakan “mode masa perang”, termasuk pengujian massal, penutupan transportasi, dan pembatasan perjalanan. Karena provinsi itu mengelilingi Beijing, pusat kekuasaan negara itu, tindakan pencegahan ini bertindak sebagai “parit politik”. Shijiazhuang dan Xingtai, dua kota dengan lebih dari 17 juta orang, diisolasi serta distrik di Beijing sendiri. Secara keseluruhan, lebih dari 22 juta orang telah diperintahkan untuk tinggal di dalam rumah – dua kali lipat jumlah orang yang terkena dampak Januari lalu di Wuhan.

Untuk perusahaan mewah yang ingin memanfaatkan Tahun Baru Imlek, langkah-langkah penguncian baru tentu saja tidak menginspirasi kepercayaan. Menjelang migrasi manusia terbesar di dunia, lebih banyak pemerintah daerah – termasuk Beijing, Shanghai, Anhui, dan Fujian – telah menyarankan warganya untuk merayakan di rumah, yang, jika diperhatikan, dapat memberikan pukulan bagi industri perjalanan dan belanja turis domestik. Namun, jika tidak ditanggapi dengan serius, dan kasus meroket, ini dapat menyebabkan penutupan toko dan pusat perbelanjaan serta penguncian besar-besaran di benteng belanja mewah lainnya, seperti Shenzhen dan Chengdu.

Untungnya, banyak merek mewah yang beroperasi di China telah meningkatkan strategi e-commerce mereka sebagai respons terhadap wabah tahun lalu. Tetapi bahkan kehadiran online yang kuat tidak dapat sepenuhnya menggantikan penjualan batu bata dan mortir. Ketika toko-toko tutup pada paruh pertama tahun 2020, laba bersih Louis Vuitton dan Kering masing-masing turun 84 dan 63,4 persen. Sebagian besar berkat pembukaan kembali China dan pengeluaran balas dendam, banyak perusahaan melihat jumlah mereka pulih. Prada, misalnya, mengatakan penjualan mereka di China melonjak 60 persen pada Juni, sementara Louis Vuitton dan Dior melihat penjualan Daratan mereka lebih dari dua kali lipat. Khususnya, Hermès meraup $ 2,7 juta dalam satu hari ketika toko utamanya dibuka kembali di Guangzhou, menegaskan kembali daya tarik belanja langsung.

Sementara merek-merek mewah mungkin tidak boleh mengandalkan perayaan “over-the-top”, ini tidak berarti mereka tidak bisa menjadi bullish di sisa Tahun Kerbau. China merespons gelombang ini jauh lebih cepat daripada sebelumnya, dan dengan sistem yang lebih baik (termasuk pengujian massal, pelacakan kontak, dan kampanye vaksin), negara tersebut seharusnya dapat menahan penyebaran infeksi lagi. Dan mengingat bahwa negara rata-rata menangani 109 kasus baru setiap hari, keadaan bisa menjadi jauh lebih buruk (sebagai perbandingan, AS mencatatkan 250.000 kasus baru setiap hari). Dengan demikian, merek harus merayakan Tahun Baru Imlek dengan optimisme yang hati-hati, berharap pemulihan yang cepat sambil mempersiapkan front digital mereka untuk masa depan yang tidak pasti.

Source